Блог Вячеслава Абрамова 8-(342)-234 22 00

Начинаем инкубацию яиц куриц

2012-01-15T00:23:00.001+06:00

5 января 10 штук
6 января 1 штук.
8 января 9 штук.
10 января 7 штук.
12 января 8 штук.
17 января - 30 штук индюшиное.
Белый ломан - яичная порода. Вместе с партнером Светой начинаем выводить дармовых куриц.

Некоммерческое партнерство начало изготовление клеток

2012-01-14T23:30:00.002+06:00

Представьте конструктор из которого можно собрать в домашних условиях клетку для кроликов, перепелок или для других животных. Это производит наше НП.

Путешествие в монастырь

2010-11-04T18:05:00.000+05:00

Впервые я окунулся в купель!!!

25 октября новое авто

2010-11-04T17:59:00.000+05:00

Мицубиси Динго.

Осенний мотив

2010-11-04T17:48:00.000+05:00

Осенний мотив.

Свадьба Дениса и Юли 17 сентября

2010-11-04T17:33:00.000+05:00

После регистрации.

Родион в 1 класс

2010-11-04T17:13:00.000+05:00

Перед линейкой.

Стевия

2010-11-04T17:05:00.000+05:00

Стевия

7 августа встреча бывших жителей Казанского ключа

2010-11-04T16:46:00.000+05:00

7 августа встреча бывших жителей Казанского ключа

Первая земляничка

2010-11-04T16:40:00.000+05:00

Ремантантная земляника "Елизавета 2-я".
Посажена 7 июня.

29 июля поездка в питомник

2010-11-04T16:29:00.000+05:00

В Оханском районе.

В теплице

2010-11-04T16:22:00.001+05:00

Помидорная рассада растёт.

23 июля освещение Казанского ключа и монастырская трапеза

2010-11-04T16:13:00.000+05:00

Участники освещения.

Монастырская трапеза.

В июле стало жарко и мы поставили бассейн.

2010-11-04T15:49:00.000+05:00

Басссейн и место для отдыха.

Есть первые грибы 16 июня!

2010-11-04T15:39:00.000+05:00

Я разведывал прямую дорогу попутно искал грибы.

Назад до рассохи 5 км пешком

2010-11-04T15:35:00.000+05:00

Любаша и Родион.

Делаем огуречник

2010-11-04T15:30:00.000+05:00

Любаша предложила сделать огуречник по примеру своей мамы.

6 июня поехали через Рассоху и тоже не доехали

2010-11-04T14:58:00.000+05:00

Что значит не доехали?
По дороге проехать невозможно. Летний дождь замочил дорогу и проехать невохможно.
Мы в рассохе попросили местного тракториста Серкея довезти нас до дома.
Это фото GPS навигатора в моих руках. Я сижу в кузове трактора.

23 мая закрыл тепличку

2010-11-04T14:49:00.001+05:00

Дома из нетканого материала попросил Любашу сшить вход в тепличку, вставив замок молнию. На ткань потратил 30 рублей * 8 метров = 240 рублей.
Всего затрат 240 руб. + 196 руб. = 436 руб.

Моя первая тепличка

2010-11-04T14:38:00.001+05:00

Тепличка обязательно нужна.
Главное сделать её лёгкой и дешевой.

Для теплички пришлось купить 4 строительных профиля по 49 рублей и прикрепить шуруповёртом к стенке сарая для инструмента с южной стороны.

Вот такой топинамбур Юрий Фёдорович выкопал 9 мая.

2010-11-04T14:23:00.000+05:00

Модно выкапывать топинамбур весной, так же как и осенью.
Зачем хранилище?

5 мая снова в деревне

2010-11-04T14:12:00.005+05:00

Вот такой простор.

Анюта с Владиком в гостях

2010-11-04T14:07:00.000+05:00

2 мая 2010 г.

1 мая в деревне

2010-11-04T14:04:00.000+05:00

Знакомимся с деревней. Погода выдалась на славу!
По началу мы поняли, что до деревни на автомобиле не проехать и пошли пешком.
Это была не очень хорошая идея, потому что всерху снег, а снизу вода.
И всё-таки мы дошли!
Ноги промочили.
А днём выглянуло солнце.

Первая поездка в деревню Казанский ключ

2010-04-27T00:26:00.001+06:00

Мы купили домик в деревне. Вчера мы съездити посмотреть на нашу землю и домик.

Салат "Хорошее настроение"

2010-04-17T21:12:00.000+06:00

Ингредиент:
150 г куриного филе - не обязательно,
150 г свежих грибов,
150 г сельдерея,
2 помидора,
1 маринованный огурец или свежий огурец,
50 г твердого сыра
майонез самодельный
соль.
Куриное филе и грибы отдельно отварить в подсоленной воде. Остудить и нарезать небольшими кубиками.
Сельдерей, 1 помидор и маринованный огурец нарезать мелкими кубиками. Сыр натереть на мелкой терке. Все ингредиенты перемешать, посолить по вкусу.
Заправить майонезом, украсить дольками свежего помидора.

Тысячу извинений Богу сетевого маркетинга!!!

2010-04-15T00:02:00.002+06:00

Разумеется такой бог есть!
Сегодня Денис напомнил, что нужно проверить свой бонус в компании Мейтан. Я через интернет зашёл в свой личный кабинет и обомлел! Мой бонус по сравнению с прошлыми месяцами возрос в в более чем в 2 раза.
А ведь я практически ничего не делаю.
Это просто невероятно!

Последний день марта в деревне Казанский ключ

2010-04-02T01:05:00.002+06:00

Катались в деревню для того, чтобы работники администрации посмотрели землю, которую Денис хочет взять в аренду.
Сначала Денис и Юрий Фёдорович ходили по сугробам на лыжах.
Измерили всё, что нужно.
Денис с работниками администрации уехали в Павловское, а я с Юрием Фёдоровичем пошел смотреть недвижимост:. дом, который продпётся. Дом на видео.
http://video.mail.ru/mail/slavden/74/259.html

Сбитень

2010-03-26T23:30:00.005+05:00

Сбитень.
Курица с овощами и апельсинами.
Рисовая лапша с индюшиным филе и овощами.
http://nnm.ru/blogs/8rahman/risovaya_lapsha_s_indyushinym_file_i_ovoshami/#cut
Щи из квашеной капусты со свининой
http://nnm.ru/blogs/blackbabay/shi_iz_kvashenoy_kapusty_so_svininoy/#cut

ДРУГОЕ ИЗМЕРЕНИЕ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ

2010-03-24T23:11:00.000+05:00

Уважаемая редакция, я, по современным меркам, - про¬двинутый огородник.
Я работал по традицион¬ной технологии, по методу Миттлайдера, использовал старинные советы. В по¬следний год стали появлять¬ся статьи по биодинамиче¬скому земледелию, но их очень мало. Дело в том, что пройденный мною путь в огородничестве и нарабо¬танный опыт как раз гово¬рят о том, что все должно соединяться в какой-то сис¬теме.
Биодинамическое земле¬делие как раз для меня, но очень мало публикаций о нем.
Николай Азанов, г. Воркута

По просьбам читателей и, учитывая возросший интерес к этому методу земледелия, мы открываем рубрику: «Возвраще¬ние к истокам».

Не секрет, что агрохимиче¬ский путь развития сельского хозяйства привел общество в тупик. Вместо ожидаемого об¬легчения работы на земле и по¬лучения больших урожаев с ми¬нимальными трудозатратами си¬туация в сельском хозяйстве становится все хуже и вышла уже за рамки, становясь бедст¬вием для всего живого населе¬ния планеты. Растения, произ¬растающие в условиях излишне¬го химического и механического давления на почву, дают уро¬жай, значительно обедненный по составу. Почвы, отравленные искусственными минеральными удобрениями и ядохимикатами и измученные частым давлением тяжелой техники, мертвеют и становятся «безучастным» по¬средником для производства урожая, уподобляясь бездуш¬ным станкам на промышленных предприятиях.

Роль почвы все больше нивелируется по понятия «посевных площадей». Про¬дукция, получаемая на этих поч¬вах, становится неполноценной, не дает человеку всего комплекса веществ и энергий, необхо¬димых ему для ощущения себя творцом, для единства с при¬родным началом. Интуитивно человек чувствует эту нехватку и все чаще заменяет ее источ¬никами негативной энергии - алкоголем, наркотиками и др. Это приводит ко многим соци¬альным катаклизмам, а общее загрязнение почв, воздуха и во¬ды стимулирует разрушитель¬ные природные катаклизмы. Ес¬ли ситуация не будет перелом¬лена, человечество может ждать полная деградация.
Официальная российская агронаука, выполняя требования государства времен социализма -«накормить народ», продолжает работать над путями увеличе¬ния урожая с единицы площади, невзирая на ухудшающееся качество произведенного продук¬та. Между тем, производство неуклонно растет, и в ряде от¬раслей сельского хозяйства на¬метилась тенденция к перепро¬изводству. Переориентация от количества к качеству, от хими¬ческого направления к экологи¬ческому - насущное требование времени. И если государство занято латанием экономических «дыр» и ему не до научных изы¬сканий, то ученые, как передо¬вое звено общества, могут и должны перевести рельсы ис¬следований в другое русло.

Альтернатива химическому сельскому хозяйству давно из¬вестна. За рубежом набирают темпы органические, биологиче¬ские и биодинамические фермы, растет число исследовательских центров, лабораторий и инсти¬тутов, занимающихся испытани¬ем и разработкой экологических методов хозяйствования. В Ев¬ропе этот процесс подстегива¬ется непрекращающимися эпи¬демиями типа коровьего бешен¬ства и ящура.

В нашей стране развитие экологического направления в сельском хозяйстве идет пока вопреки, а не благодаря под¬держке официальных структур. Оно идет «снизу», охватывая движение наиболее активной части населения, производя¬щей продукцию для себя - дач¬ников, садоводов, частных вла¬дельцев и отчасти фермеров, а также новое движение людей, желающих построить родовое поместье и жить в согласии с природой.
В своем фермерском хозяй¬стве (20 га в Иркутском районе) мы уже 6 лет адаптируем прие¬мы и методы биодинамического сельского хозяйства, широко распространенного в мире. Это направление разумного земледелия, имеющего в своей осно¬ве философский подход, где любая операция с почвой, рас¬тениями, животными имеет свое обоснование. Главная его цель - не получение максимального урожая любой ценой, а выращи¬вание вкусного и полезного про¬дукта, не количество, а качество на всех этапах: от семян и до зимнего хранения. Одним из ос¬новных его постулатов является понятие «оживление почвы», которое подразумевает сложный комплекс мероприятий, направ¬ленных на повышение плодоро¬дия, на поддержание его на вы¬соком уровне. Сюда входит полный отказ от применения каких-либо химических удобре¬ний и пестицидов и, по возмож¬ности, уменьшение работы тя¬желой техники на поле. В каче¬стве удобрений применяются органические: перепревший на¬воз, компосты, жидкие органи¬ческие удобрения. Отличие ор¬ганического земледелия состо¬ит в применении в гомеотической дозе особых биодинами¬ческих препаратов, приготов¬ленных в хозяйстве из навоза, из трав, растущих вблизи по¬лей и горных минералов. Одни препараты применяются для закладки в компост, а другие непосредственно распрыски¬ваются в поле на почву и на растения. Они являются мощ¬ными стимуляторами размно¬жения микроорганизмов в почве и направляют процессы преобразования в нужное русло. При этом дополнительно еще учи¬тывается влияние космических излучений Солнца, Луны, планет и удаленных звезд.

Кроме того, необходимыми является проведение севооборо¬та в сочетании с паром с зерно¬выми и бобовыми культурами, посев и запашка сидератов, а также смешанные посадки.
В результате проводимых процедур почва начинает «ожи¬вать». Структура ее становится рыхлой, мелкокомковатой, появ¬ляется большое количество до¬ждевых червей, она хорошо впи¬тывает влагу, не образуя луж на поверхности, а в засушливое время, наоборот, медленно от¬дает влагу, поэтому растения меньше страдают от переувлаж¬нения и засухи. На такой ожив¬ленной почве действия неблаго¬приятных факторов меньше сказываются на урожае. Расте¬ния растут и развиваются здоровыми, болезни и вредители не носят характер эпидемии. Ко¬личество ездок тракторной техники уменьшается. Урожаи получаются средними и ста¬бильными год от года. В то же время качество произведен¬ной продукции получается превосходным. Многими поку¬пателями нашей продукции вспоминается давно забытый вкус овощей и картофеля, вы¬ращиваемых до «химической революции». Целый ряд по¬стоянных покупателей, попро¬бовав биодинамическую про¬дукцию, не хочет больше питаться аналогичной рыноч¬ной продукцией, поскольку многие торгующие там сель¬ские хозяева ставку делают на прибыль и большое количест¬во урожая в ущерб вкусовым, питательным и целебным каче¬ствам.

Справедливости ради стоит сказать, что многие приемы и методы, которые используются в биодинамике, давно и хорошо известны, но со временем забы¬ты. Мировая биодинамическая наука взяла на вооружение луч¬шее из работ отечественных почвоведов - Докучаева, Пря¬нишникова, Вильямса. Поэтому предстоящий в новом столетии переход сельского хозяйства в России на экологические, биоди¬намические рельсы - это на са¬мом деле возвращение на новом уровне к достижениям ученых и практиков прошлого.

С. Ю. Тужилин
фермер, биодинамический клуб земледельцев «Гармония»

Сегодня я побывал в гостях в перепелином хозяйстве

2010-03-20T16:46:00.000+05:00

Изо дня в день убеждаюсь, что построение сети в компании сетевого маркетинга является основополагающим действием для продвижения любых идей для повышения вероятности успешности! Странное заявление.

Сегодня я по приглашению приятелей был на строящейся ферме на 100 000 перепёлок. Вид строительства меня удивил. Вот так от простого к сложному можно стать миллионером. Я назвал бы это одним из 1001-го способа стать миллионером.

И в то же время небольшой осадок остался потому что этот проект осуществляется в партнёрстве с инвестором. А это значит, что ферма находится в собственности у другого партнёра.

Для молодых людей современности я порекомендовал бы первым местом работы избрать дистрибьюторство. Создайте прибыльный бизнес с бонусом в 1000 000 рублей и экспериментируйте, если у вас есть такое желание! В любом случае база или основа заработка уже создана. В любом случае бонус вы получите, а от получения дополнительного удовольствия прибыль может быть или нет. Хотя, если молодой человек научился быть успешным, то вероятность успеха значительно возрастает.

Создание и поддержание в огороде благоденствующего биоценоза (Бублик)

2010-03-16T00:42:00.000+05:00

Создание и поддержание в огороде благоденствующего биоценоза (Бублик)

Природная система земледелия

2010-03-16T00:40:00.000+05:00

Учебный фильм о природной системе земледелия.

О разумном земледелии

2010-03-12T12:07:00.001+05:00

Я уже говорил, что мы с Денисом собрались покупать землю. В связи с этим я начал изучение земледелия и землепользования. Хотелось бы, чтобы наше земледелие было разумным и природным. Я хочу использовать принцип высокой эффективности.

Первые видеоматериалы я нашел для первичной подготовки почвы. О первичной подготовке рассказывает Виктор Александрович Счастливцев в своих видеороликах.

Принципы работыВиктора Александровича мне очень понравились. Возьму их на вооружение.
Вторая часть.
Третья часть.
Ещё один ролик.

Добавился мой номер телефона для заказа Олексина

2010-03-12T11:54:00.000+05:00

Добавился ещё один мой номер телефона для заказа Олексина 8-(342)2342200.
Это городской толефон для удобства связи для моих земляков.

А мы отдыхаем!!!

2010-03-07T21:45:00.002+05:00

Сегодня мне пришло сообщение, что в Москву приезжает Брайан Трейси

2010-03-07T20:16:00.001+05:00

В конце марта Брайан Трейси будет на сцене "Олимпийского" в Москве!

Я удивился! НИКТО из авторов блогов, на которые я подписан ещё не выдал эту информацию в эфир.

А надо бы!

А мы катаемся по лесу.

Я хочу стать владельцем земельного учаситка

2010-03-07T11:01:00.000+05:00

4 марта в четверг мы с Денисом предприняли поездку в деревню Казанский ключ с целью выбрать участок земли для выращивания экологически чистых овощей и строительства дома.

Нам понравились два заброшенных участка в деревне.

После деревни мы поехали в администрацию Очерского района, а затем в администрацию Павловского поселения. Денис написал заявление на аренду земли на 3 года. Следующая встреча с администрацией назначена на 11 часов 10 марта в деревне.

Сегодня потеплело

2009-12-17T23:10:00.000+05:00

С утра было минус 30, а к вечеру минус 25 с ветром.
Автомобиль заводится. Просто аккумулятор снимаем и на ночь оставляем в корридоре.

Сегодня минус 36 градусов.

2009-12-15T22:22:00.000+05:00

Ух!!! Как холодно.

Машина не завелась. Стартер совсем не проворачивает. Ночью не подогревали. А авто стоит на улице. Будем ждать пока потеплеет.

Автобусыходят!!!

ВНИМАНИЕ! АКЦИЯ!

2009-12-14T23:49:00.002+05:00

Только с 10 декабря 2009г. по 31 января 2010г.

цены на БАД «ОЛЕКСИН» 10 мл/фл и

БАД «Уральская Очанка» 10мл/фл

СНИЖЕНЫ

и состаляют 250-00 руб.

Предложение ограничено!

Сегодня 9 дней с пожара в "Хромой лошади"

2009-12-14T23:42:00.000+05:00

Денис с Юлей посетили концерт в Органном зале.
Один ихз артистов приятель Дениса Костя Третьяков.
Концерт понравился!!!

Собрание ветеранов ФСО Пермского края 28 ноября 2009 года

2009-12-01T17:59:00.001+05:00

Двумя словами состоялось собрание. Пообщались, поговорили. Кому интересно, то звоните!

Юбилей Альфреда Говера

2009-11-04T19:55:00.003+05:00

Поздравляем!!!
Подробности здесь.
Видео.

Восстановление зрения

2009-11-04T15:39:00.000+05:00

Лекция Жданова В.Г. как восстановить зрение.

Дом бабочек в Перми

2009-10-31T18:34:00.004+05:00

Сегодня мы с Любашей и внуком Родионом посетили Дом бабочки.

Очень понпавилось!!!

Забавное приключение с Орифлейм

2009-10-09T15:19:00.001+06:00

Вчера Любаша сообщила мне, что ей звонили из какой-то компании и сказали, что она выиграла приз.
За призом надо приехать сегодня в 15.00 на ул Краснова дом 34.
Все знают, что такое бесплатный сыр! И в то же время Любаша участвует в большом количестве конкурсов, так как она художник-модельер и регулярно представляет на конкурсы свои коллекции. Я не удивляюсь тому, что она бывает победителем или призёром конкурсов и получает подарки и призы.
Я и в этот раз особо не удивился.
И что же оказалось?
Это коллеги из Орифлейм таким образом приглашают на свои презентации.

Итоги 4-х месяцев, пока блог считался спамом

2009-10-08T23:29:00.003+06:00

Июнь текущего года прошел под знаком выполнения самой высокой квалификации в нашей компании "Дерево жизни". Да ещё так получилось, что я первым достиг этой квалификации!

Раз так получилось, что мы выполнили с моей командой эту высокую квалификацию, то мы решили срочными темпами запланировать поездку на отдых в Краснодарский край.

Весь июль прошел под знаком подготовки к поездке. И в конце июля мы отправили нашу Любашу на рекогонсцировку поездом. А сами втроём я, Денис и Юля решили езать на автомобиле.

Отправление мы запланировали на начало августа. О поездке я расскажу позже.

Пока мы почти месяц отдыхали товарооборот увеличился и оказался рекордным (2643 флакона за месяц) за всё время сотрудничества с "Деревом жизни"!

Сентябрь прошел под знаком грибного сезона и соревнований по спортивному ориентированию!!!

Мне вернули блог

2009-10-05T21:35:00.002+06:00

Администрация вернула мне блог.

В июне мой блог закрыла администрация за то, что блог "спамерский". Я был категорически не согласе с этим решением, но деться некуда!

А сегодня я обнаружил, что блог мне восстановили.

Так что извиняйте, что пишу про успешность в МЛМ и про мой любимый продукт Олексин.

Я на сегодня достиг очень-очень приличного дохода. И дело продолжает развиваться. Весь бизнес построен через интернет, и в то же время без рассылок и спама, и без множественных источников дохода!

Как только появляется клиент, то немедленно он становится самым важным человеком в моей жизни!

Все клиенты являются моими хорошими знакомыми, даже если он звонит мне в первый раз!

Система необходима, но её недостаточно

2009-06-14T22:42:00.003+06:00

Можно сказать, что с первых дней моего знакомства с сетевым маркетингом спонсоры разных компаний говорили о преимуществе данной компании, потому что в компании есть система. С первого взгляда с этим можно согласиться. И в то же время в любой компании такмного неудачников, которые не могут подписать ни одного нового партнёра!

В чём же причина такой беды?

Моей ошибкой было то, что у меня не было общего вИдения процесса. Я не мог сложить отдельные элементы мозаики сетевого маркетинга в общую картинку. Например зачем приглашать людей на презентацию и что из этого получится?

Я в первые дни приглашал своих знакомых и приводил друзей. И что? Они только поняли, что у меня съехала "крыша" и эти люди хотят меня обмануть. И они были во многом правы.

Как же сделать так, чтобы любой, приглашенный мною лично кандидат, был доволен?

На картинке я нарисовал схему из которой ясно нарисовал что делать и зачем это нужно.

За основу я взял любимое и успешно опробованное учение Тома Шрайтера о Лидерах. Все субъекты сетевого маркетинга делятся на 3 типа:
- клиенты и дистрибьюторы и
- лидеры.

Клиентов и дистрибьюторов мы очень любим и уважаем, но мы четко понимаем, что это наши временные партнёры. А значит они будут регулярно уходить от нас, потому что они решат свои цели и уйдут.

А мне хотелось бы построить систему, которая позволит мне иметь остаточный доход. Это значит, что я перестану работать и поеду отдыхать, а моя команда продолжит работу, потому что им это выгодно.

Первый шаг на пути успеха - презентация или основа бизнеса.

Презентации бывают разные. Я знаю:

- презентация в офисе,
- встреча 2 на 1,
- одноминутная презентация по Тому Шрайтеру,
- рассылки с автоответчиками СМ 2.0.

Я не буду теоретизировать как рапботают эти презентации, потому что я практик и использую в своей работе "презентацию в одну строку".

Такая презентация нужна для продвижения товара в интернете, потому что вторую строку мой клиент может не прочитать, потому что первая строка ему не понравилась. Тем более, что я обычный человек и литературных талантов у меня не наблюдается.

Эту презентацию в одну строку мы начали размещать на бесплатных досках объявлений. Объявление на бесплатной доске - это не спам. Размещайте сколько хотите! Вот и стали мы размещать объявление сотнями и в дальнейшем тысячами. Цель такого рекламного объявления - прямая продажа.

Второй шаг - продажа товара.

Клиент звонит и спрашивает: *Как ваш товар купить?"
А я отвечаю: "Цена такая, а на пересылку столько-то. Высылайте деньги".

Так и начались прямые продлажи. И продолжаются такие звонки по сей день. Не так, чтобы много звонков, а одного или двух в день хватает 20, а то и 100 месячных норм.

Продажа требует создать сайт. Возникают вопросы. Вот и отправляю на сайт. Опять же хорошее дело за одно сайт оптимизировать.

Третий шаг - приглашение в бизнес из числа клиентов.

Опять приходится возвращаться к презентации теперь уже бизнеса. Это дело простое. Если клиент делает вторую, третью, четвёртую закупку, то значит продукт клиенту нравится!

Такому подготовленному клиенту можно задать вопрос: "А не хотели бы вы получить дополнительную скидку, если вы будете выполнять некоторые простые условия: продвигать продукт и приглашать новых людей?" Какой можно получить ответ? Да или Нет. Если Да, то милости просим выполнять условия. Если нет, то оставим как есть.

Если клиент отвечает Да, то можно проводить тестирование на лидерство. Объясняю, что лидеры делают закупки ежемесячно и параллельно приглашают в бизнес новых людей из числа клиентов.

Четвёртый шаг - работа.

1. Поставка товара,
2. Взаимодействие и
3. Обучение.

Скажу честно, что лидеров много не бывает. Но что приятно, так это то, что лидеры работают самостоятельно. Не надо составлять план обучения и проводить уроки как в школе. Обучение лидерству - это обучение другому отношению к жизхни. К примеру звонит дистрибьютор и спрашивает есть в наличии "со спирулиной"? А как на грех "со спирулиной" партия закончилась. Наша же ветка хорошо поработала. Всё продали. Дистрибьютор сетует, как мол быть, да будем ждать лучших времён. Это дистрибьюторское мышление.

Вот я и объясняю, что лидерское мышление заключается в том, что лидер не будет ждать "со спирулиной", а предложит своему клиенту жидкий 10 мл, да ещё за заказ "со спирулиной" возьмёт предоплату за полгода вперёд. Как изготовят новую партию, так пришлют "со спирулиной" немедленно. Так во взаимодействии происходит обучение.

Если у кого есть возможность и понимание, то делитесь своими методами. Только пожалуйста делитесь как вы находите лидеров, потому что действия, которые не ведут к воспитанию лидеров я считаю бессмысленными. Это всё равно что подписывать могилы на кладбище!

У целебного источника

2009-06-09T23:09:00.000+06:00

С давних пор люди идут к этому целебному источнику получить исцеление.

Рекомендуется окунуться в воду три раза! Температура воды 5 градусов по цельсию. Вода в чистейшей речки кажется как парное молоко.

Поток паломников не кончается. Приходят новые и новые люди. Наша компания поднялась от целебного к серебряному источнику.

Родительская суббота

2009-06-09T22:53:00.000+06:00

Родительская суббота перед Троицей - это день, когда на кладбище у деревни встречаются дети внуки и правнуки. На могилы своих предков приезжают из разных концов нашей страны. Мы с Любашей тоже ездили в Чернушинский район Пермской области в деревню Павловку.

Наши прендки лежат на высоком сухом месте на краю большого поля.

Много молодёжи мы увидели в этоом году. Совсем недавно они были детьми, а теперь приехали уже со своими женами и некоторые с детьми.

Про БАД Олексин

2009-06-09T22:46:00.001+06:00

БАД "Олексин"

Награжден Золотой медалью им. И.И. Мечникова "За практический вклад в укрепление здоровья нации" за подтвержденный противоопухолевый, антиоксидантый, адаптогенный, антистрессовый, иммунотропный эффект.
Награжден Золотой медалью Пауля Эрлиха за особые заслуги в частной и социальной медицине Европейской комиссией по оценке эффективности БАД за подтвержденный эффект "Олексина".

Высокоактивный продукт растительной природы, представляет собой концентрированный очищенный водный экстракт из листьев персика обыкновенного, изготовленный по экологически чистой технологии. Действующими веществами являются биофлавоноиды, кумарины, дубильные вещества, фенолгликозиды и др. Жидкость темно-коричневого цвета, с приятным запахом, горьковатого вкуса, хорошо растворяется в воде.

Состав: водный экстракт листьев персика обыкновенного
Механизм действия: стимулирует все звенья иммунитета: повышает фагоцитарную активностьмакрофагов и нейтрофилов, усиливает выработку антител, увеличивает количество Т-лимфоцитов, защищает организм от образования свободных радикалов, угнетает образование атипичных клеток
Продукт обладает: противоопухолевым, антиоксидантным, адаптогенным, иммуномодулирующим, антистрессовым, капилляроукрепляющим, антитоксическим эффектами

Показания к применению:
- профилактика онкозаболеваний, иммунодифицитные состояния
- в качестве профилактического средства для лиц, подвергающихся воздействию неблагоприятных экологических, климатических, профессиональных, психоэмоциональных и других факторов
- интоксикации различного происхождения
- профилактика заболеваний сердечно-сосудистой, пищеварительной систем
- профилактика и вспомогательное лечение гинекологических заболеваний (нарушение менструального цикла, фиброзно-кистозная мастопатия, миома матки и др.)
- комплексное лечение анемий различного происхождения
- профилактика старения организма

Способ применения и доза: рекомендуется для длительного (1-2 года и более) каждодневного использования. Принимают внутрь за 30-40 минут до еды с небольшим количеством кипяченой воды. Профилактическая доза - 2-4 капли 1 раз утром, лечебная доза - 4-7 капель 3 раза в день. Перед употреблением взбалтывать.
Противопоказания: индивидуальная непереносимость компонентов
Ограничения к применению: не изучены условия приема продукта для беременных женщин.
Побочные действия: не выявлены.
Форма выпуска: водный экстракт во флаконах-капельницах по 10 мл.
Условия хранения: в сухом, защищенном от света прохладном месте.
Срок годности: 2 года
Производитель: Пермское НПО "Биомед" г.Пермь
Поставщик: Потребительское Заготовительное Общество "АРФИС-Прикамье" г.Пермь

Cоздать лидеров и сделать их преуспевающими

2009-06-02T16:44:00.001+06:00

От Тома Шрайтера я неоднократно слышал, что самое главное в сетевом маркетинге создать лидеров и сделать их преуспевающими. Но как это сделать? Я долго не мог понять в чём секрет. И всё-таки я сделал правильный вывод, что пока не было дистрибьюторов я учился продавать. Продажа поддерживала жизненный уровень.

А в 2005-м году мы начали первую рекламную компанию в интернете. Первой идеей была просто продажа. Стали появляться первые клиенты. А по закону паретта 20 процентов клиентов всё-равно другие. Мы этого тогда до конца не понимали. С этими самостоятельными клиентами, которые и без нас хотели продвигать наш продукт и начинали делать закупки с каждым разом всё больше, надо было что-то делать. И что делать? Ничего. Наша самая большая заслуга в том, что мы должны выполнить максимально хорошо наши обязанности продавца. И мы это делали и делаем.
Предлагаю ещё один отрывок из книги "Лидеры" Тома Шрайтера:

"Люди всегда спрашивают меня:
"Том, в чем состоит секрет успеха в Сетевом Маркетинге?"
На этот вопрос у меня есть быстрый и короткий ответ:
"Все, что вам нужно сделать, чтобы достичь успеха в Сетевом Маркетинге, - это создать лидеров и сделать их преуспевающими".
Другими словами, если вы предпочитаете продавать на вечеринках лосьон для кожи или телефонные карточки, или еще что-нибудь, то это неплохо. Но это всего лишь работа. Построить бизнес, который принесет вам остаточный доход, таким образом невозможно.
Несмотря на то, что подобная деятельность - часть на¬шего бизнеса, она не является кратчайшим путем к вашей главной цели - стать настоящим лидером.
Вы должны думать иначе, если хотите построить большую и успешную даунлайн-организацию. Если вы хотите стать лидером, вы должны сконцентрировать свое внимание на том, что вы делаете.

Я продемонстрирую вам, что именно важно.

Несколько лет назад я отправился в Англию, чтобы попытаться построить там даунлайн. В аэропорту меня встре¬чал мой старый друг Джон Черч. Поскольку у нас давно сложились дружеские отношения, он сразу же согласился стать дистрибьютором, еще даже не ознакомившись с подробностями.
Я сошел с самолета. Джон встречал меня вместе со сво¬им первым потенциальным дистрибьютором, Брайаном. Я на ходу провел презентацию, и хотя она была ужасной, Брай¬ан согласился принять участие в бизнесе. Он присоединил¬ся к нам не благодаря презентации, а потому, что был другом Джона Черча.

Человеческие отношения играют большую роль.

Мы с Джоном Черчем отправились к нему домой — мне нужно было немного поспать. Мы еще не доехали до дома, как зазвонил его мобильный телефон. Это был его но¬вый дистрибьютор Брайан:
"У меня есть предполагаемый кандидат на участие в бизнесе, который находится в восьми часах езды от вас, в Шотландии. Я бы был рад, если бы вы смогли встретиться и поговорить с ним. Я только что переговорил с ним по теле¬фону, и он сказал, что, может быть, это его заинтересует, а, может быть, нет, но он рассмотрел бы эту деловую возмож¬ность при встрече. Он мог бы выехать вам навстречу на расстояние двух часов езды, если вы покрыли бы расстоя¬ние в шесть часов езды".
Джон просмотрел на меня и сказал: "Восемь часов?" Я ответил:
"Скажи Брайану, что это не проблема. Мы выезжаем, пусть укажет нам направление".
Итак, я не смог выспаться. Вместо этого мы с Джоном помчались в Шотландию. По дороге Джон сказал:
"Может быть, мы сумасшедшие? Мы едем на расстояние шести часов езды для того, чтобы встретиться с каким-то незнакомцем, который, может быть, даже и не появится!"
Я сказал:
"Это нормально".
Джон был удивлен:
"Что ты имеешь, в виду? Почему это нормально? Шесть часов туда, и шесть часов обратно ради потенциального кли¬ента, который может и не приехать!"
Я объяснил ему свою позицию: "Джон, мы едем туда не для того, чтобы провести презентацию. Мы едем туда, чтобы поддержать Брайана. Мы должны дать понять Брайану, что если он "хочет стать лидером, мы поможем ему, несмотря ни на что, даже если для этого надо ехать на край земли. Не имеет особого значения, появится этот человек или нет. Это не важно. Мы проедем это расстояние для того, чтобы про¬демонстрировать Брайану свою поддержку".
Это и есть концентрация усилий на определенных аспек¬тах. ''Поскольку основной нашей целью является создание лидера; мы должны действовать по-иному. Мы сконцентрируем своё внимание, и будем рассматривать ситуацию с другой точки зрения, поскольку у нас особая цель — воспитание лидера.
Описанный пример с Брайаном и Джоном должен так¬же изменить ваше восприятие ситуаций, когда кто-то не приходит на встречу или, когда не приходят многие гости. Пере¬носимый вами стресс будет значительно меньше, а ваша концентрация значительно выше, если вы будете рассматривать подобную ситуацию так:
"Я устраиваю эту встречу только для того, чтобы помочь этому человеку превратиться в лидера".
Это поможет нам сконцентрировать свое внимание на том, что мы делаем, поскольку мы твердо знаем, для чего это необходимо делать. Эта концентрация и понимание целей по¬может нам достичь нужных результатов в нашем бизнесе.
Кстати, Джон Черч действует именно так: сконцентрировав свое внимание на воспитании лидеров, он затем уходит с их дороги. Если вы не верите, что эта схема работает, про¬сто позвоните ему. Вы услышите его автоответчик. Он сам постоянно отдыхает и играет в гольф.
Вот что я имею в виду, когда говорю о необходимости изменить свои действия и посвящать время, в основном, по¬иску и развитию лидеров, а не тратить свое время на бесчис¬ленные мелочи".

Спасибо инспектору!

2009-06-02T16:30:00.000+06:00

С утра поехал на автомобилев офис за Олексином и был остановлен сотрудником автоинспекции на выезде с Южной дамбы в сторону центра города.

Я ехал в правом ряду как обычно со скоростью 50 км/час, а в самом верху перед перекрёстком и пешеходным переходом заметил, что стал догонять автомобили идущие в левом ряду. Я притормозил. И так и не понял что это слева за автомобилями на проезжую часть дороги вышел пешеход, который мне был не виден. Я проехал через зебру и попал в руки сотрудников автоинспекции.

Как мы знаем штраф за такое нарушение повышен с 100 рублей до вилки от 800 до 1000 рублей. Старший инспектор наряда всё мне правильно объяснил и мне пришлось с этим согласиться.

Я очень благодарен наряду, что они просветили меня. Ведь в самом деле я должен был быть более внимателен! А вдруг пешеход вышел бы внезапно из-за автомобиля слева и я мог не успеть затормозить! Так что спасибо нашим замечательным инспекторам! Кроме того наряд проверил укомплектованность автомобиля аптечкой и огнетушителем. Опять же в аптечке оказался просроченный активированный уголь. Это непорядок. Пришлось купить новый, после того, как меня отпустили!

Сегодня прочитал в Твиттере строку Сергея Клюкина "У меня купили только что продукции за раз на 3500 рублей. Как же я люблю это. Постоянные клиенты самые любимые". Я тоже обожаю таких клиентов и партнёров.

Если мы концентрируем свое внимание на лидерах, меняется сам процесс построения бизнеса

2009-06-01T01:25:00.001+06:00

Я совершенно согласен с Томом Шрайтером, что надо искать лидеров.
Так хочется поделиться с партнёрами, что именно понимание роли лидера ведёт к успеху!

Мне раньше тоже казалось, что сначала ладно, буду подписывать кто попадётся! И я был не прав. С первого дня надо понимать, что только лидеры могут привести наш бизнес к остаточному доходу, потому что с лидерами не надо няньчиться. Они сами заинтересованы в успехе!

Подписывать дистрибьюторов не имеет смысла, потому чтоих придётся всё равно заменять на лидеров. Решение вопроса заключается в том, чтобы на дистрибьюторов тратить минимум времени и ставить им такие условия, чтобы они тоже приглашали лидерос или переводить их в клиенты.

Предлагаю выдержку из книги Тома Шрайтера "Лидеры". Так хорошо Том Шрайтер рассказывает о лидерстве, что конспектировать очень трудно:

"ЛИДЕРЫ: КАК Я НАХОЖУ ИХ?
КАК Я РАЗВИВАЮ ИХ?

Каждый сетевик мечтает по¬строить обширную организацию. Он стремится, чтобы в его груп¬пе было как можно больше ли¬деров, Тогда жизнь станет прекрасной. Бонусы будут на¬столько большими, что их трудно будет унести, и можно будет смотреть кабельное телевидение 24 часа в сутки.
Так почему же не попытаться ускорить построение свое¬го бизнеса сетевого маркетинга? Быстро построить большую организацию можно только с помощью лидеров.
Невозможно построить очень большую организацию MLM самостоятельно, спонсируя только простых дистрибью¬торов. Наше время ограниченно. Мы едва ли успеваем об¬служивать своих дистрибьюторов, помогать им в решении их проблем. Даже самый лучший дистрибьютор нуждается в том, чтобы его обслуживали и чтобы ему помогали.
Для того, чтобы сделать усилия более массированными, необходимо воспитать лидеров, которые смогут самостоя¬тельно позаботиться о своих группах. Единственным путем построения большой, массивной организации является дупликация и привлечение новых лидеров.

Так с чего же начать?

Прежде всего, давайте, определим различие между лиде¬ром Сетевого Маркетинга и дистрибьютором.
Дистрибьюторы — это явление временное. Они прихо¬дят в наш бизнес и уходят. Иногда они упорно работают и создают большие группы, в других случаях они могут оставаться оптовыми потребителями продукта. Многие из них просто уходят из бизнеса. В этом нет ничего плохого. Они имеют право приходить в наш бизнес и брать от него то, что они хотят.
Ниже приведен перечень того, что могут хотеть дистрибью¬торы от нашего бизнеса:
• Возможность сэкономить на своих собственных покупках.
• Возможность осуществлять розничные продажи и получать, от этого прибыль.
• Ощущение принадлежности к группе позитивно, настроенных людей.
• Возможность развить свои личные качества!
• Некоторые быстрые заработки для оплаты текущих долгов по кредитным карточкам.
• Дополнительные доходы для оплаты расходов на образование детей.
• Оплата расходов на содержание автомобиля.
• Дополнительные деньги на отпуск.

Все это неплохие стимулы для участия дистрибьюторов в бизнесе. Мы должны служить своим дистрибьюторам и поддерживать их, помогать в достижении целей. Хотя, время, которое мы затрачиваем на это, не должно превышать 10 - 20 процентов нашего рабочего времени. Почему?
Потому что дистрибьюторы не стремятся к слишком большой поддержке и не нуждаются в ней.
Некоторые дистрибьюторы говорят:
"О, не звоните мне без конца по поводу этих деловых собраний. А учебные встречи меня вовсе не интересуют. Позвоните мне, если президент компании приедет в город, или, если компания представит новый продукт. А во всех остальных случаях оставьте меня в по¬кое".
Это нормально. Мы должны стре¬миться всего лишь по¬мочь дистрибьюторам получить от нашего бизнеса то, что они хотят получить. Нам не следует взваливать на них решение своих проблем. Они оценят, если мы будем относиться к ним, как к взрослым, и позволим им самим определять свои цели.
Но помните: приверженность делу ваших дистрибьюто¬ров носит временный характер. Если в газетах появится отрицательная информация о вашей компании, они могут бросить бизнес. Или, если дистрибьютор не получит ответа из вашего домашнего офиса на сообщение, оставленное на автоответчике, он также может все бросить. Карьеру вашего дистрибьютора может быстро закончить некоторое количе¬ство отказов со стороны потенциальных клиентов.
Дистрибьюторы приходят и уходят, стабильным звеном являются лидеры.
Хорошо, все, что мы знаем, это то, что лидеры более важны, чем дистрибьюторы. Большинство дистрибьюторов временные учас¬тники бизнеса, их преданность делу носит временный харак¬тер, и это нормально. Как и все мы, они хотят получить то, что им нужно, а затем жить так, как им этого захочется.
Но лидеры стремятся к длительному участию в бизнесе. Так что иметь лучше: одного лидера или сто дистрибьюторов?
Нам легко ответить на этот вопрос. Одного лидера! Хотя, вы можете рассуждать следующим образом:
"Да, иметь настоящего лидера великолепно, но, может быть, 100 дистрибьюторов смогли бы помочь мне получить круг¬ленькую сумму в виде бонуса".
Проблема в том, что нам придется постепенно заменить этих 100 дистрибьюторов. И, вместо того, чтобы создавать этот остаточный доход, о котором мы постоянно говорим, нам придется посвящать все свое время замене дистрибью¬торов.
Если мы концентрируем свое внимание на лидерах, ме¬няется сам процесс построения бизнеса".

Фестиваль Живая Пермь

2009-05-30T23:13:00.001+06:00

Погулял сегодня по живой улице Перми. Это такой фестиваль, где проводятся разные мероприятия.

Сегодня Саша Тупчаненко прожил весь день со мной

2009-05-30T22:09:00.000+06:00

Мы с Александром знакомы с 80-х годов прошлого века.

С помощью сайта одноклассники нашлись совсем недавно.

Александр вчера оказался по служебным делам в нашем городе Перми.

Утром мы встретились и приехали ко мне домой.

Мы покушали и отдохнули, а затем решили проехать по городу и познакомиться с некоторыми достопримечательностями. Первым на пути мы посетили памятник изобретателю электросварки Николаю Славянову, который жил и работал в Перми на одном из заводов.

От площади Дружбы мы направились в Разгуляй - самый старый район города к памятнику основателю города Татищеву.

Совсем рядом первая церковь города Петра и Павла.

Далее наш путь лежал в краеведческий музей.

Затем мы проехали на берег Камы и посмотрели как отходит от причала теплоход.

На несколько секунд Александр стал Пермяком-солёны уши.

Вечером мы сходили на балет!

Старт памяти Николая Леонидовича Сысоева

2009-05-27T21:43:00.001+06:00

Памяти Николая Леонидовича Сысоева

28 декабря 2001 года на 62-м году жизни, после продолжительной болезни, скончался Сысоев Николай Леонидович, один из первых организаторов спортивного ориентирования в Пермской области.

Николай Леонидович свою трудовую и спортивную деятельность начинал в моторостроительном конструкторском бюро при заводе им. Сталина – Свердлова в начале 1960 года, где принимал активное участие в спортивной и комсомольской жизни предприятия.

Ходил по многим районам СССР в категорийные походы, организовывал турслёты, в которые обязательно входило ориентирование. Сам выступал, как спортсмен, в легкоатлетических эстафетах, кроссах, лыжных гонках, ориентировании, где показывал неплохие результаты.

Входил в состав сборной Пермской области по ориентированию. Один из первых выполнил разряд кандидата в мастера спорта (в 60-70 годы мастеров у нас ещё не было)

Организовал секцию ориентирования при МКБ и с/к Звезда , его воспитанники, и взрослые и школьники, были сильнейшими ориентировщиками области тех лет.

Всё это в те годы делалось на общественных началах, в свободное от основной работы время.

За хорошую организацию и проведение Всесоюзных, республиканских и других соревнований Николай Леонидович один из первых в области был удостоин высокого звания судьи всесоюзной категории.

Николай Леонидович пользовался заслуженным авторитетом, как в нашей области, так и в федерации СССР. Он фанатично и бескорыстно служил ориентированию до последних дней своей жизни.

Незадолго до своей кончины успел закончить написание истории развития ориентирования в Пермской области, которую начал писать будучи тяжело больным.

Светлая память о нашем верном друге и товарище, посвятившем всю свою жизнь делу развития ориентирования навсегда останется в наших сердцах.

Сергей Коняев, ориентировщик с/к «Звезда»

Только что получил предупреждение

2009-05-25T15:06:00.000+06:00

Вот такое письмо получил я сегодня от руководства Blogger:

"Здравствуйте!

Ваш блог по адресу http://slawa-abramov.blogspot.com/ был определен как возможный источник спама. Чтобы решить проблему, отправьте запрос на проверку, заполнив форму на странице http://www.blogger.com/unlock-blog.g?lockedBlogID=8528035187055066841

Ваш блог будет удален через 20 дней, если до этого не будет выполнена проверка, и в течение этого времени Ваши читатели будут видеть страницу с предупреждением. Получив запрос, мы проверим Ваш блог и разблокируем его в течение двух рабочих дней. После того как мы просмотрим Ваш блог и убедимся, что он не является источником спама, блог будет разблокирован, а соответствующее сообщение на панели Blogger исчезнет. Если этот блог принадлежит не Вам, не предпринимайте никаких действий, при этом принадлежащие Вам блоги затронуты не будут.

Поиск спама ведется с использованием автоматического классификатора. Система автоматического распознавания спама работает недостаточно точно, поэтому она могла ошибочно пометить Ваш блог. Приносим свои извинения за эту ошибку. Однако данная система позволяет нам выделять больше дискового пространства, ресурсов канала и поддержки добропорядочным блоггерам, а не спамерам. Дополнительную информацию см. в Справке Blogger: http://help.blogger.com/bin/answer.py?answer=42577

Благодарим за понимание и участие в борьбе со спамом.

С уважением,

коллектив Blogger"

Это мой выбор пользоваться бесплатным сервисом и это как раз отрицательный момент.

Какие выводы надо срочно сделать?

1. Скопировать все тексты из блога. Фотки мои находятся у меня в отдельной папке, а чужие копировать не обязательно, тем более, что я решил в дальнейшем публиковать только свои фото.

Остальное не важно!

О развитии бизнеса

2009-05-25T13:18:00.003+06:00

Эту заметку я сделал 23 сентября 2006-го года. Я не сделал никаких изменений. Знакомьтесь!

"Хочу поделиться своим скромным опытом по развитию сети в других регионах. Попробовал ответить на вопросы напрямую, но не получается. Всё время ухожу в сторону от существа вопроса.

Мы с сыном Денисом решили сотрудничать с ПЗО «Арфис - Прикамье» в сентябре 2004 года. До этого у меня был небольшой опыт сотрудничества с другими компаниями, но успеха не было. В связи с этим в 2003 году мы приняли решение сначала научиться сетевому маркетингу профессионально, а потом принимать решение о сотрудничестве. Мы приняли участие в продвижении учебных программ Международного Университета Сетевого Обучения под руководством Андрея Левина. В июле 2004 года мы провели последний 12-й семинар первого года обучения и выдали нашим землякам 97 свидетельств о получении начального профессионального образования «менеджер сетевого маркетинга».

Вопрос о подписании контракта с новой компанией не стоял. В то время не было сетевой компании, которая отвечала бы нашим требованиям или она была нам неизвестна. Мы хотели сотрудничать обязательно с Российской компанией. Хотелось иметь товар, который бы, как иногда говорят «сам себя продавал».

У Дениса видимо были свои планы. Он по знакомству устроился в компанию по продаже пива в качестве менеджера по оптовым продажам. Проще говоря, ему были переданы десятки оптовых покупателей в разных концах города и он должен их обслуживать плюс искать новых. Он активно включился в работу. В то же время Денис продолжал иметь в виду сетевой маркетинг. В сентябре он приехал домой и сказал мне, что нашел сетевую компанию, в которой мы заработаем огромные деньги. Я не стал спрашивать по каким признаком он это определил, а спросил название компании. Он ответил «Арфис – Прикамье». Я был знаком с этой компанией и даже уже был подписан в неё. Я же был организатором обучения и в некоторых компаниях имел контракты для того, чтобы просто быть вхожим в офис. Я ответил Денису: «Отлично! У меня есть контракт. Ты будешь первым моим дистрибьютором».

Мы решили согласовать наши действия. Я стал действовать традиционным методом развития сети: приглашал людей и приводил их на презентации, давал объявления в газеты, расклеивал лапшу, продавал продукт по откликам на газетные публикации. Денис же продолжал работать с пивом практически весь световой день и даже больше. И в то же время в течение дня у него была возможность на служебном месте выйти в Интернет и размещать рекламные объявления на бесплатных досках объявлений.

В октябре у нас появился первый клиент через Интернет. В ноябре и декабре было 2 и 3 клиента. По итогам января мы с удивлением обнаружили, что наш чек составил 1000 рублей и 2000 рублей чистой прибыли от розничных продаж. Мы продвинули 5 месячных норм. И это было результатом действий с помощью Интернета. Все наши клиенты были из других городов.

В это время я попросил Дениса в дополнение к объявлению о продажах Олексина составить объявление о приглашении в бизнес, а сам разместил «приглашения в бизнес» в нескольких MLM-конференциях.

В марте у нас подписался первый человек из другого города. Он взял сразу большую партию в 65 месячных норм. В апреле подписался сетевик из Санкт-Петербурга, мае и июле двое из Москвы. В июле у нас был пик продаж нашей организации 80 месячных норм. А ведь мы продолжали тратить время на бизнес столько же, сколько в начале пути.

В ноябре 2005 года компания проводила научно-практическую конференцию в Перми и, к моему удивлению, к нам приехали наши дистрибьюторы из Москвы и Алмааты. Сам я в декабре съездил в Москву на выставку MLM на ВВЦ. В свободное время встретился с нашими представителями из Москвы. А с представителем из Санкт-Петербурга так до сих пор ещё ни разу не виделся, хотя он делает самые большие обороты в нашей организации".

Спринт

2009-05-24T16:32:00.002+06:00

Сегодня сил хватило до 1 КП. Дальше пешком. Есть некоторвя положительная динамика.

Причина моего интереса к огороду по законам природы?

2009-05-23T20:46:00.003+06:00

Просто я сравнил овощи от разных производителей. Смотрите сами!

Спортивное ориентирование очередной старт

2009-05-23T17:37:00.014+06:00

В 12.00 очередной старт. Я стартовал на 30-й минуте, а Денис на 28-й. Мой результат 1 час 16 минут с секунлами. Фото до старта.

Сегодня у меня третий старт после огромного перерыва.

Первый старт я просто не мог понять, как я нахожу контрольные пункты. Казалось, что иногда КП находятся наугад.

Второй старт пришло несколько иное понимание. Зато ноги совсем отказались бежать.

Этим стартом сделал несколько открытий. Во-первых, отрабатывал точность движения по азимуту и точность по длине перегона. К сожалению, приходится идти одним методом – это движение по кратчайшему расстоянию. Сегодня сил было несколько больше. До финиша хватило!

Снова про Олексин

2009-05-22T13:47:00.003+06:00

Давно хочу разместить ещё информацию об Олексине.

Огород по законам природы - что это?

2009-05-22T11:30:00.003+06:00

Громкое название "по законам природы"? Да.

А что это значит? Попробую коротко объяснить. Посмотрим на картинку на состав почвы.

Сверхц почву желательно закрыть мульчой. Это примерно такой же верхний слой почвы как в лесу: перепрелые листья, возможно перегной, возможно остатки муравейника без муравьёв. Роль мульчи на открытых местах, в поле, например, выполняет трава. Этот слой нужен для температурной защиты почвы. К примеру сверху жара, а под мульчой прохладно.

Значит создаются условия для образования росы. А раз будет образовываться роса, то значит это естественный полив. Садовый инструмент касается только верхнего стоя не глубже 3 сантиметров. А ниже должны быть комфортные условия для жизни микрофлоры. Микрофлору можно заселить с помощью специальных добавок, которые продвигает к примеру компания Арго. Микроорганизмы дышат воздухом, а выделяют углекислый газ. В этом верхнем слое могут создаться условия, когда роса соединяясь с углекислым газом превращается в уголььную кислоту. А теперь угольная кислота в почве может растворить необходимые для овощей микроэлементы.

Только так микроэлементы могут попасть в картофель, свёклу, морковь и другие овощи. В противоположном случае овощи будут похожи на муляжи. Внешне они похожи на овощи, а внутри не содержат необходимых веществ. Овощи, выращенные таким способом имеют вкус совсем другой.

Для жизни м сцены - пантомима

2009-05-21T23:51:00.003+06:00

Сегодня мы с Любашей сходилм в театр пантомимы. Я понял, что во мне есть что-то от имиа. Я иоже не могу выразить словами свои чувства. Очень понравилось!!!

Беседы с Николаем Кунаковым

2009-05-21T17:25:00.009+06:00

Сегодня я с Николаем Михайловичем ездили на дачу. Николай Михайлович консульти-рует людей по вопросам обустройства огородов по законам природы.

Николай Михайлович прочитал несколько своих стихов: "О Чердыни", "Ангел-хранитель", "О здоровье", "О любви".

Огород по законам природы Николая Кунакова

2009-05-20T15:20:00.003+06:00

В понедельник Николай Михайлович Кунаков прочитал лекцию "Огород по законам природы".

Видео лекции смотрите здесь.

Отлрытый турнир Пермского края по спортивным бальным танцам

2009-05-18T09:13:00.007+06:00

Видео здесь.

Рлссийский Азимут в Перми

2009-05-18T08:32:00.004+06:00

Интересная дистанция и много участников. Очень интересный старт. На фото ветераны спортивного ориентирования в Перми.

Ещё фотографии здесь.

Мировая премьера оперы Александра Чайковского «Один день Ивана Денисовича»

2009-05-16T23:17:00.005+06:00

Только что вернулись с мировой пермьеры. За полчаса до оперы в фойе Александр Чайковский и Наталья Дмитриевна Солженицына общались со зрителями.

За 10 минут до начала все разошлись подготовиться к опере. Тяжелый сюжет в то же время пронизан оптимизмом. Великолепные голоса пермских солистов завораживают.

Кросс-кантри на велосипедах

2009-05-16T17:08:00.004+06:00

Денис сегодня принял участие в кроссе на велосипедах по бездорожью. В соревнованиях принял участие тринадцатикратный Чемнион мира по спортивному ориентированию Эдуард Хренников.

Ещё фото и видео здесь.

Ещё раз о лидерстве!

2009-05-15T19:22:00.003+06:00

Некоторое время назад я познакомился с интересным фактом. Оказывается, моя сеть в 500 дистрибьюторов обеспечивает такой же товарооборот как товарооборот другого очень хорошего дистрибьютора с сетью в 10 000 человек. Получается, что сети у нас по качеству разные.

Чем же отличаются наши сети? Не знаю. Могу рассказать только о своей.

В который раз повторяю, что я строю сеть по методу Тома Шрайтера (Большого Элла). Я сам стремлюсь стать лидером и учу лидерству моих партнёров. Основные принципы «Как найти и воспитать лидера» изложены в аудиокассете Марка и Софии Атласовых по выступлению Тома Шрайтера.

Первый шаг по пути к лидерству - это возможность попробовать. Люди могут сказать, я попробую!

Я попробую не обсуждать «собачье дерьмо». А после надо просто выполнить!

Вдруг! Откуда ни возьмись на меня сваливается плотный график посещений разных мероприятий:
В субботу 16 мая Владимир Фёдорович пригласил на "Кросс кантри на велосиледах" в Звёздном.

Вечером в 19.00 ВСЕРОССИЙСКАЯ ПРЕМЬЕРА в Театре оперы и балета "Один день Ивана Денисовича".

В воскресенье в 11.00 соревнования по спортивному ориентированию "Российский Азимут". Эти соревнования проводятся в один день по всей России.

А в 16.00 шестилетний внук Родион впервые выступает на соревнованиях по спортивным танцам. Это самое важное мероприятие!!! Надо снять на видео.

В любом действии можно найти что-то положительное!.

2009-05-13T20:26:00.006+06:00

Несколько дней назад с Юлей связалась по телефону Татьяна. Она, Татьяна, предложила встретиться. Она хотела бы послушать возможность бизнеса с нашей компанией.

Юля в бизнесе недавно с ноября 2008-го года, как раз после увольнения по сокращению. Она предложила мне съездить на встречу вместе. Я считаю, такой метод личных встреч неэффективным, и в то же время согласился помочь Юле.

Встретились с Татьяной мы в кафе. Татьяна сказала, что у неё есть небольшой опыт сетевого маркетинга в косметических компаниях. Мы с Юлей рассказали о своём предложении, поговорили о том - о сём обменялись визитками и разошлись.

Через пару дней Татьяна позвонила повторно и предложила встретиться с лидером одной из компаний, она попросила меня высказать своё мнение по поводу компании. Название компании она не сказала, так как не принято.

И в то же время я можно сказать догадался, что речь пойдёт о компании WIC потому что на прошлой неделе меня уже приглашали в эту компании и дали посмотреть презентацию, снятую на видео с выступлением лидера MIG Аркадия Шарова, только речь шла уже о другой компании. Я внимательно прослушал презентацию, затем набрал в поисковике Аркадий Шаров и нашёл презентацию MIG две части из трёх. Презентации оказались похожими как капли воды. Те же выражения о самой передовой компании, те же самые новые интернет технологии, только в более старой компании маркетинг-план был на порядок ниже ступенькой.

Встреча прошла интересно с очень хорошим молодым человеком Григорием, видимо спонсором Татьяны, потому что никакой оценки с моей стороны не могло быть, потому что СОВЕТ - это самый дешевый товар. А во-вторых? Я же не приглашаю в свою команду дистрибьюторов других компаний. Не то, чтобы я шарахался от них, просто это пустая трата времени. Другие наставники так сильно мотивируют своих дистрибьюторов, что они выглядят как «зомби». Пройдёт несколько лет, прежде чем эти люди смогут взглянуть на себя со стороны и проанализировать что происходит.

Пообщались с Григорием и Татьяной, вручили мне диск с записью, чтобы я мог разобраться и разошлись. Опять посмотрел «капельную презентацию Аркадия Шарова». На следующий день Татьяна снова звонит и предлагает встретиться с ещё большим лидером, чтобы помочь ей принять решение. Тут уж я решил отказаться. Этот лидер снизошел до того, чтобы я встретился с ней, а я отказался!

И тут меня посетила мысль, что Аркадий, Григорий и Гузель, к которой меня приглашали великолепные исполнители. Ведь они с лёгкостью умеют переходить из одной компании в другую командой. Какой-то «мозговой центр» разрабатывает стратегию перехода и команда дружно исполняет принятое решение, не задумываясь особенно о результате. Да и стоит ли задумываться, если в прошлой компании наставники привели к хорошим финансовым результатам. Значит и в этот раз всё будет хорошо.

Я не жалею, что отказался! Это не та команда, которая мне подходит. Мне нужны лидеры. Великолепные исполнители – это очень хорошо, но мне нужна команда лидеров.

Не рекомендую спешить переезжать на платные услуги

2009-05-12T17:41:00.005+06:00

Мы дистрибьюторы. Это значит, что наш бизнес маленький. Для такого бизнеса не нужны платные сайты. Дистрибьютору достаточно завести сайт на бесплатном сервере. Таких серверов в сети сотни. Блоги тоже не требуют платного хостинга. Пробовали. Ничего не изменилось. Только затраты увеличились!

Мне возражают, что бесплатные блоги или сайты могут просто потеряться или пропасть. Я с такими случаями незнаком с одной стороны. А с другой все тексты написаны и большинство изображений сфотографированы мною лично, поэтому я смогу их повторить и даже с более высоким качеством.

Я пишу это в связи с встречей с коллегами из компании Континенталь. Они продают в том числе сайты с хостингом и обучение финансовой грамотности на 7 дисках. Спасибо им за продвижение финансовой грамотности и в то же время я рекомендую делать бизнес постепенно.

Если моя структура продвигает товар на 500 000 рублей, то это значит, что я обладаю финансовыми знаниями для продвижения товара на 500 000 рублей. Соответственно компания выплачивает мне вознаграждение за работу структуры за продвижение товара на 500 000 рублей. Всё элементарно просто.

Если я куплю 7 дисков финансовой грамотности более чем за 300 евро, то на сколько увеличится мой товарооборот? Не знаю. Точно знаю, что мне эти диски мне придётся купить из существующего дохода. Надо ли будет моим близким друзьям покупать эти же самые диски? Однозначно - нет! Я дам возможность даром обучиться всем моим друзьям. А это значит, что в компании по продвижению таких обучающих товаров я стану одиноким банкротом. Вот почему я в такую компанию не пойду. Просто совести не хватит!!!

Моя дистанция!.

2009-05-10T11:06:00.011+06:00

Хочу отметить велиуолепную организацию соревнований.

Во-первых я подал заявку на сайте федерации.

За 30 минут до старта я получил свой стартовый номер и чмп. На девятой стартовой минуте я тронулся в путь. Впереди 4,5 километра по лесной трассе. Последний старт я принял более 10 лет назад, поэтому сомневался в своих способностях. Два лода назад я носил очки и познакомился с методикой Владимира Георгиевача Жданова "Очки пора снимать". За пару недель, овладев методикой Владимира Георгиевача, я полностью восстановил зрение и до сего дня регулярно поддерживаю нормальное зрение.

На дистанции надо регулярно смотреть в карту и принимать правильное решение. Я стремился двигаться по кратчайшему пути. Это значит, что на контрольном пункте устанавливал азимут на следующее КП и двигался по прямой, проверяя как встречаются пересекаю-щиеся тропинки дорожки, просеки и другие объекты.

Самое важное в начале дистанции не запутаться и совместить в голове соответствие реальных объектов и тех же объектов на карте. Это проверяется на паре первых пунктов. Первые пункты я взял легко. Дальше простой процесс с принятием решения, движением и нахождением контрольного пункта.

Спасибо организаторам! Дистанция очень понравилась!

Ещё фото и видео здесь.

Кубок Победы по спортивному ориентированию

2009-05-09T18:55:00.007+06:00

Сегодня мы с Денисом приняли участие в соревнованиях по спортивному ориен-тированию.

Поздравляю с Днём Порбеды!

2009-05-09T13:51:00.003+06:00

Это я с сыном Павликом в 1984-м году в Германии 9 мая на воинском кладбище русских солдат погибших в 1945-м году за несколько дней до окончания войны!

От всей души поздравляю всех людей с Днём Победы!

Патриотизм - это великая сила!

Запомните люди, что патриоты никогда не были и не будут негодяями!

Олексин и День Победы!

2009-05-08T09:55:00.006+06:00

От всей души поздравляю всех людей с Днём победы.
Желаю ветеранам и всем военным крепкого здоровья и долгих лет!
Будьте счастливы!

Я сам являюсь бывшим боевым , грамотным офицером иммеющим правительственную нарраду.
По сравнению с моим папой я имею всего одну медаль всесто целого "иконостаса".

Я последний раз надевал свою медаль в 1986-м году.
А сегодня в память о моём отце Михаиле Фёдоровиче надеваю с гордостью свою медаль, как продолжатель традиции защитников Отечества не только за себя но и за своих предков! За Михаила Фёдоровича, его брата майора Абрамова Николая Фёдоровича, второго брата матроса Дмитрия Фёдоровича Абрамова.

Одеваю свою медаль за брата моей мамы Кокорина Александра Павловича, пропавшего вез вести под Cталинградом в 1942-м году.

Как создать сетевой взвод и управлять им?,

2009-05-08T00:19:00.004+06:00

На фото Владимир Фёдорович и его воспитанница Таня Красильникова со своим сыном Данилом.

Схема нашего сетевого взвода.
Наша задача создать структуру для продвижения товара и отойти от дел.
Мы уже создали сетевое отделение, в котором от трёх до пяти наших ближайших помощников. Этим людям мы выделяем 80-90 процентов своего рабочего времению. Остальное время мы дарим клиентам и всем остальным. Наша задача помочь нашим людям создать свои отделения. Как только у нас появятся три отделения, то будет сетевой взвод. Численность взвода примерно 30 человек, или три отделения (ветки по 10 человек).

Можно сравнить с армией. Это уже офицерская должность или должность, которой управляют люди с высшим образованием. В сетевом маркетинге не важно заранее получать высшее образование. Можно получить образование на практике. Это как Мастер спортп приравнивают к высшему образованию. Помните фильм "Москва слезам не верит"? Главная героиня говорит, что главное научиться управлять тремя человеками, а дальше уже неважно!

Если мы правильно научили своих троих партнёров, то они понимают, какова их главная задача.

Вот что получается?

2009-05-05T22:50:00.003+06:00

Когда не занимаешься персональным брендом, не расширяешь целевую аудиторию и не автоматизируешь общение с партнёрами.

Вот пример письма: "Добрый день!

Наша матушка страдает раком поджелудочной делезы. Успещно используем Олексин.

Постоянно живу в городе Старый Оскол, Белгородской области. Рядом город Губкин.
Могу окащаться полезен Вам по распространенияю препарата в своем регионе.

Ваше решение?"

Мой ответ: "Я благодарю даже тех людей, которые выслушали информацию об Олексине.
Тем более я рад принять в нашу команду человека, который сам изъявил желание.

В добрый путь!

Наша работа по продвижению Олексина очень благодарная.

Наши условия:
1. Закупаете Олексин по предоплате за 300 рублей флакон. Наши партнёры берут минимум по 10 флаконов.

2. Приглашаем к сотрудничеству новых людей. Хотя бы по одному в месяц, но лучше больше.

3. Новых партнёров можете обеспечивать вы сами по минимальной цене или они могут брать у меня напрямую.

Эти условия не являются обязательными на 100 процентов. Вы можете выполнять их по мере возможности. И в то же время условия сделаны так, чтобы было выгодно и вам и руководству.

Пересылка Олексина за ваш счет примерно 200 рублей за посылку.

10 флаконов обойдутся в 3200 рублей по предоплате.

Жду вашего ответа.

Ещё одно письмо: "Здравствуйте !
Нигде не могу найти сайт с условиями регистрации в компании,маркетинг планом, и т.д.
Хочу покупать Олексин для себя и возможно строить сеть.
Живу в г. Петрозаводске.
Расскажите о работе в компании.
Заранее благодарна .
Светлана".

Мой ответ: " Я очень рад, что вы хотите сотруднчать с нами!
Маркетинг план высылаю.

В любом случае мы рады вам.

Олексин стоит 300 рублей за флакон.
Драже Олексин 100 рублей 30 драже.
Драже Биостим 20 штук 180 рублей (для нормализации крови.
Уральская очанка 300 рублей 10 мл как Олексин (для нормализации
артериального давления.
Все биодобавки очень эффективные.

Регистрация даром.

Обычно для начала мы договариваемся отправлять посылками. Посылка
обходится в 200 рублейот 2 до 40 флаконов.

Про маркетинговый план могу сказать, что я такого раньше не видел.
Для начала надо подписать 5 человек в 1-ю линию.

Месячная норма на одного человека 2 флакона или 600 рублей. Люди же
берут обычно для онкобольных 3 флакона на месяц, 2 флакона на месяц
при гинекологических проблемах. Так что норма выполняется очень легко.

Основной сайт www.oleksin.ru
Мой блог www.slawa-abramov.blogspot.com
Ещё с видеозаписями http://blogs.mail.ru/mail/oleksin01/
И ещё с видеозаписями http://blogs.mail.ru/mail/slavden/

Для партнёров 100 процентов предоплата.

Определяйтесь с заказом и можете высылать деньги мне по адресу: Пермь улица У дом 3 кв 84 Абрамову Вячеславу Михайловичу.

Перевод обычно идёт 24 часа.
Я высылаю Олексин в тот же день, как получу.

Задавайте вопросы. Буду рад ответить".

О воде

2009-05-02T23:40:00.003+06:00

Зинаида Зуева пишет о воде:

Ф.Батмангхелидж. ВОДА ДЛЯ ЗДОРОВЬЯ

"Воду следует принимать в течение дня порциями по 250-500 мл. Точно так же, как вы не ждете, пока в вашей машине закончится бензин, прежде чем ехать на заправку, не ждите, пока ваш организм обезводится, прежде чем пить воду.

• Воду нужно пить перед едой. Оптимальное время – за 30 минут до приема пищи. Это позволит подготовить пищеварительный тракт, особенно тем, кто страдает гастритом, дуоденитом, изжогой, язвой, колитом или другими расстройствами пищеварения.

• Воду нужно пить всегда, когда вы чувствуете жажду, - даже во время еды.

• Воду нужно пить через 2,5 часа после еды, чтобы завершить процесс пищеварения и устранить обезвоживание, вызванное расщеплением пищи.

• Воду нужно пить по утрам сразу после пробуждения, чтобы устранить обезвоживание, вызванное долгим сном.

• Воду нужно пить перед выполнением физических упражнений, чтобы создать запас свободной воды для выделени пота.

• Воду должны пить те, кто подвержен запорам и потребляет недостаточно фруктов и овощей. Два-три стакана воды утром сразу после пробуждения действуют как самое эффективное слабительное.

ВОДА ИЛИ ЖИДКОСТИ?

Естественно, у нас возникает вопрос, почему мы должны пить воду, а не приятные на вкус напитки, ставшие символом современного общества. В конце концов, их делают из воды, и они прекрасно утоляют жажду – или, по крайней мере, нам так кажется. Тут я должен сказать, что значительная часть проблем со здоровьем является следствием этого заблуждения, поскольку вода и жидкости – это разные вещи. Дело в том, что популярные искусственные напитки содержат определенные вещества, изменяющие химический состав организма. Даже молоко – это пища, и относиться к нему нужно как к пище.

Организму нужна вода – ее ничто не заменит. Кофе, чай, газированная вода, алкоголь, даже молоко и соки – это совсем не то, что вода" (цит.по: Ф.Батмангхелидж. Вода для здоровья. - Мн.: Попурри, 2004, стр. 235-237).

Моя личная группв как отделение

2009-05-02T14:16:00.005+06:00

Наш сетевой бизнес простой. Все действия должны быть простыми для того, чтобы любой человек мог bх повторить.

Начинается строиться структура с клиентов. Товар в компании уникальный. Мы можем лично делать одноминутные презентации или разместить в интернете презентацию в две строки. Всё равно наши потенциальные клиенты захотят попробовать наш Олексин. Даже самый первый клиент становится нашим добровольным помощником, потому что он получит хороший положительный результат.

Я при повторном заказе от клиента прошу по возможности быть моим представителем в том городе, где живёт этот клиент. Как правило, никто не отказывается, хотя рассчитывать на постоянный и успешный бизнес пока не приходится! Этот человек становится одним из участников моего отделения.

Моя ближайшая задача найти трёх лидеров в моё отделение из довольных клиентов. Я тестирую клиентов по методу Тома Шрайтера, описанному в книге «Лидеры». Как только в структуре у меня появился первый лидер, я начиная передавать ему свой опыт. У меня до сих пор не возникает мысли о рассылке информации лидерам, потому что даже не представляю, что серьёзным делом можно заниматься с помощью рассылки. Фильтры не спасают от спамеров, предлагающих разбогатель, подписавшись на рассылку и предлагающих разместить спам в интернете.

Да и как можно общаться с близким по духу человеком с помощью рассылки?

Через некоторое время появляются 2 или более потенциальных лидеров с которыми начинается обучение. Я рекомендую в первую очередь ознакомиться с книгой Тома Шрайтера. Это позволяет мне достичь того, что мои потенциальные лидеры из строк Тома Шрайтера получают высококачественную и проверенную информацию.

Клиенты со скидкой, которые у меня появились за это время, тоже продолжают продвигать товар. В моём личном отделении остаются 2 лидера плюс 7 клиентов со скидкой, позже 3 + 6. Есть возможность для замены клиентов на лидеров 4 + 5 и далее. Структура отделения является стабильной, о чём говорит опыт стабильности воинского подразделения - отделение, которое прошло проверку столетиями.

В любом случае ясно, что эффективное управление получается при взаимодействии от двух до четырёх человек, а одновременно эффективно обучать более 9 человек маловероятно.

Моя задача создать эффективную структуру и не возвращаться назад для работы над ошибками или не повторять одни и теже действия многократно. п

Поздравляю с праздником Весны!

2009-05-02T00:00:00.002+06:00

«Альберт Эйнштейн был одним из истинных гениев 20 века, размышляя о сложности модели мироздания, он заметил, всё должно быть как можно более простым. То, что подходит Эйнштейну, подходит и для меня. Да и вам должно понравиться!»

Бертон Малкиел

Зачем нужны лидеры?

2009-04-30T10:51:00.004+06:00

Почему я так активно говорю о нужности построения в сети лидеров?

Обратимся к Тому Шрайтеру (Большому Элу). Вот как он говорит о лидерах:

"Быстро построить большую организацию можно только с помощью лидеров.
Невозможно построить очень большую организацию MLM самостоятельно, спонсируя только простых дистрибьюторов. Наше время ограниченно. Мы едва ли успеваем обслуживать своих дистрибьюторов, помогать им в решении их проблем. Даже самый лучший дистрибьютор нуждается в том, чтобы его обслуживали и чтобы ему помогали".

Для того, чтобы сделать усилия более эффективнными, необходимо воспитать лидеров, которые смогут самостоятельно позаботиться о своих группах. Единственным путем построения большой, массивной организации является дупликация и привлечение новых лидеров".

Главное отличие дистрибьютора от лидера заключается в том, что дистрибьютор - это явление временное. Дистрибьюторы приходят и уходят. Иногда дистрибьюторы даже создают большие группы. Иногда берут товар оптом. Они имеют право пользоваться нашей возможностью! Решив свои локальные задачи дистрибьюторы могут уйти. И в этом нет ничего плохого!

У дистрибьюторов есть свои цели. Это, например:

- продажа товара в розницу,

- возможность немного быстро заработать от быстрых продаж,

- возможность приобретать продукт по оптовой цене,

- возможность находиться в группе прогрессивных людей,

- возможность посещать учебы и заниматься личностным ростом,

- дополнительные деньги на отпуск.

Часто дистрибьюторы говорят своим наставникам: "Не звони мне, я сам знаю, когда будет собрание или конец месяца!" Я сам был таким. Есть правило: мы любим дистрибьюторов, и тратим на всех них не более 20 процентов своего времени. Правильно относиться к дистрибьюторам как к взрослым людям! Они сами знают чего хотят. Не стоит взваливать на дистрибьюторов наши проблемы! Пусть они занимаются своими.

Дистрибьюторы могут в любой момент закончить карьеру с нами, если им что-то не понравится.

Если у меня есть 650 дистрибьюторов, то это не очень хороший результат, потому что этих дистрибьюторов надо заменять на лидеров. Придётся посвятить замене дистрибьюторов на лидеров всё своё время, а значит придётся забыть об остаточном доходе!

Если мы будем концентрировать своё внимание на лидерах, то меняется в бизнесе буквально всё. Весь процесс рекрутирования становится другим!

Второй шаг в построении структуры.

2009-04-28T13:21:00.005+06:00

Первый шаг в построении структуры - это личная активность и продвижение товара.

Я сторонник честного отношения к своим будущим партнёрам! Ещё в начальных классах наша первая учительница Антонина Ивановна Ладонина говорила, что "лучше горькая правда, чем сладкая ложь".

Меня в предыдущих компаниях кормили сладкой ложью! Мои наставники Надежда Михайловна и Сергей Александрович говорили, что мы занимаемся бизнесом, а не продажами! Сергей Александрович говорил также, что если мы скажем кандидату, что мы занимаемся продажами, то в 90 процентах кандидат откажется от нашего партнёрства и эффективность рекрутинга будет низкой.

И в то же время когда я сам был рекрутирован Надеждой Михайловной на бизнес, а через три месяца узнал, что, оказывается надо продавать, то, мягко говоря, был очень огорчен. Я был просто оглушён таким известием! Ведь я вложил в товар при входе в бизнес 1200 долларов!

Я на всю жизнь запомнил, что так подставлять своих новых партнёров нельзя!

А значит, что надо как можно быстрее научиться продавать! Надо научиться продавать очень небольшое количество товара с наценкой. Например, Олексин покупать за 300 рублей и продавать за 400, 450 или 500 рублей.

Продавать с наценкой – это большая проблема. Для меня – это тоже проблема. Как продавать моим партнёрам с наценкой? Выходит, что я наживаюсь на своих партнёрах?

А с другой стороны если мои партнёры делают ежемесячную минимальную закупку и приглашают новых людей, то тогда я честен по отношению к ним, если отпускаю им Олексин по 300 рублей. А если партнёр берёт Олексин от случая к случаю, раз в три месяца, а то и раз в полгода, то я ему тоже благодарен за продвижение Олексина, НО есть некоторое неравенство. Такой партнёр делающий закупку от случая к случаю по существу является клиентом со скидкой. А значит, для него может быть другая цена на продукт, хотя бы 350 рублей.

Я долго не мог понять, что я несу личную ответственность за мой бизнес. Это значит, что мой бизнес должен быть успешным! И в то же время для успешности моего бизнеса я должен получать розничную прибыль от клиентов и от клиентов со скидкой. Кому будет хорошо, если у меня будут финансовые проблемы? Никому лучше не будет!

А теперь начинаем рассказывать людям о продукции. J, 'njv yfgbie gjp;t/

C чего начинается структура?

2009-04-27T23:37:00.003+06:00

Структура начинается с себя!

Для того чтобы в будущем стать замечательным руководителем, надо самому быть замечательным исполнителем.

Это значит - выполнять обязанности дистрибьютора:

1. Делать ежемесячно закупку на уровне рекомендованной месячерй активности.

2. Знакомить с продуктом других людей или проводить презентации (можно одноминутные).

3. Довольных клиентов приглашать в бизнес и тестировать, является ли кандидат лидером?

Если кандидат имеет лидерские качества, то начинать обучение лидерству.

Если кандидат не проявляет лидерских качеств, то предложить стать клиентом со скидкой.

Таким образом уникальная бизнес-единица начинает работу.

Через некоторое время у бизнес-единицы появляются клиенты и из клиентов кто-то захочет стать нашим партнёром. Тогда в нашей группе появится первый партнёр.

Теперь давайте посмотрим как это будет выглядеть в денежном выражении?

Регистрация через интернет даром.

Я рекомендую делать минимальную разовую закупку 10 флаконов Олексина. Затраты на 10 флаконов с доставкой в любую точку России 3200 рублей. 3000 рублей за Олексин и 200 рублей за пересылку.

Один флакон Олексина надо открыть и пользоваться самому.

Остальные 9 флаконов надо продать за 450 рублей за флакон. От такой розничной продажи мы получим 9 флаконов * 450 руб. = 4050 рублей. Минус затраты 3200 руб.. Остаётся 850 рублей. На вложенные 3200 рублей - 850 рублей чистой прибыли. Это рентабельность будет равна 850 р. разделить на 3200 рублей и умножить на 100 процентов. Равно 26,5 процента.

О досках бесплатных объявлений

2009-04-26T14:49:00.003+06:00

В нашем с Денисом бизнесе доски бесплатных объявлений играют важную роль.

В 2006-м году мы приобрели специальную программу для размещения объявлений на бесплатных досках. Таким образом мы автоматизировали размещение объявлений об Олексине в интернете. Далее регулярно Денис размещает объявления.

Эти действия вписываются в общую систему продвижения Олексина нашей веткой.

По этим объявлениям потенциальные клиенты выходят на сайт об Олексине или сразу могут позвонить мне на сотовый телефон и сделать заказ. Эффективность досок объявлений составляет примерно 1 заказ в сутки на сумму в среднем на 5 000 рублей.

Наша система продвижения Олексина составлена так, что нашими партнёрами становятся прежде всего наши самые активные клиенты, которые соглашаются стать нашими временными представителями по продвижению Олексина в своём городе.

Нашей стратегической задачей является нахождение лидеров среди наших клиентов.

Нам хотелось бы , чтобы система была саморазвивающейся. Это значит, что хотелось бы в перспективе перестать заниматься рутинной работой, "как в беличьем колесе". Лидеры в этом смысле являются главными действующими лицами, которые после правильного обучения самостоятельно продвигают бизнес путём продвижения товара с поиском новых лидеров.

География нашей ветки

2009-04-23T13:03:00.005+06:00

Аксай Ростовской обл
Алексин Тульской обл.
Алмааты Казахстан
Ангарск Иркутская Обл.
Архангельск
Астрахань
Балабаново Калужской обл.
Балаково Саратовской обл.
Балашиха Моск. Обл.
Балезино Удмуртская Респ.
Барнаул Алтайский край
Барсово Сургутский р-н Тюменской
Барыш Ульяновской обл
Батайск Ростовской обл.
Белгород
Белый Яр ХМАО Сургутский р-н Тюменской обл.
Братск Иркутской обл.
Брянск
Верещагино Пермской обл.
Видное Московской обл.
Вилючинск Камчатский край
Витебск Беларусь
Владимир
Волгоград
Волгодонск Рост. Обл
Волжский Волгоградской обл.
Вологда
Воркута
Воронеж
Ступино Московской обл.
Гауф Омской обл
Георгиевск Ставаропольский край
Горный Новосибирской обл
Махачкала Дагестан
Дзержинск Нижегородской обл.
Димитровград Ульяновской
Днепродзержинск Украина
Долинск Сахалинская обл.
Домодедово Мос. Обл.
Дубинино Красноярский край
Егорск ХМАО Тюменсой области
Екатеринбург
Елец Липецкой обл
Елизово Камчатский край
Железногорск Курской обл.
Железнодорожный Московской обл.
Жезказган Казахстан
Жостово Московская обл.
Жуковский МСК обл.
Запорожье Украина
Зеленчукская станица Карачаево-Черкесская респ.
Зея Амурской обл.
Знаменка Знаменского р-на, Тамбовской обл
Иванков Украина Киевская обл
Иваново
Ивантеевка Саратовская область
Ижевск Удмуртия
Ильинское Костромской обл.
Ильинское Мос обл.
Иркутск
Ишим Тюменская обл.
Йошкар Ола
Калининград
Калининск Саратовской обл.
Камышин Волгоградской обл.
Канаш Чувашия
Кемерово
Кемь респ. Карелия
Киров
Кировоград Украина
Кирово-Чепецк Кировской обл
Кисловодск Ставропольский кр.
Когалым Тюменской обл.
Козельск Калужская обл.
Копейск Челябинская Обл.
Кордяга Кировской обл.
Королёв Московской обл.
Коряжма Архангельской обл.
Красногорск Московская обл.
Краснодар
Краснотурьинск Свердловская обл.
Красноуфимск Свердловская область
Красноярск
Красный Октябрь Белгородской обл
Кстово Нижегородской обл.
Кубинка Московская обл. Одинцовский р-н
Кужемара Марий Эл Звениговский р-н
Курск
Лабытнанги ЯНАО Тюменской обл.
Липецк
Лиски Воронежской обл.
Лобня МСК обл. Мытищинский р-н
Лосиный Свердл. Обл
Луга Ленинградская Обл.
Лыткарино Моск. Обл.
Люльпаны Марий Эл Медведевский р-н
Лянтор ХМАО Сургутский р-н Тюменская обл
Магадан
Магнитогорск Челябинская обл.
Майкоп респ. Адыгея
Макеевка Украина
Матвеев Курган Ростовской обл.
Махачкала Дагестан
Мелеуз Башкирия
Миасс Челябинская обл.
Мичуринск Тамбовская обл.
Можга Удмуртская респ.
Моллакент Дагестан Курахский р-н
Москва
Мрын Носовский р-н Черниговская обл. Украина
Мурманск
Мытищи Московская обл.
Набережные Челны Татарстан
Назрань Ингушетия
Нальчик КБР
Нарьян-Мар Ненецкий АО Архангельская обл.
Нерехта Костромской обл.
Нефтекамск Башкортостан
Нижневартовск ХМАО Тюменской обл.
Нижний Новгород
Нижний Тагил Свердловская обл.
Никольский Ленинградская Обл.Подпорожский р-н
Новокузнецк Кемеровской обл.
Новосибирск
Новоспасское Ульяновской обл.
Новоуральск Свердловская обл.
Новый Уренгой ЯНАО Тюм. Обл
Ногинск Московская обл.
Норильск Красноярский край
Ноябрьск ЯНАО Тюменская обл.
Одесса Украина
Ожерелье Московская обл
Омск
Крутая Горка Омская обл
Орёл
Оренбург
Орск Оренбургская обл.
Оха Охинский р-н Сахалинской обл.
Никулино Раменский р-н Моск обл.
Пенза
Первомайск Нижегородской обл.
Переславль-Залесский Ярославская обл.
Пермь
Подгорное слобода Воронежской обл Подгорненский р-н
Подпорожье Ленинградской обл
Полтавская, Красноармейский р-н Краснодарский край
Полтавская обл.
Полярный Мурманская обл.
Прибрежный Новооскольский р-н Белгородской обл.
Пятигорск Ставропольский край
Разумное Белгородской обл.
Раменское Моск обл.
Реутов Моск обл.
Ростов на Дону
Салехард ЯНАО Тюменской обл.
Сальск Ростовской обл.
Самара
Санкт-Петербург
Саратов
Сатинка Тамбовской обл Сампурский р-н
Севастополь Украина респ. Крым
Североморск Мурманской Обл.
Сербия
Серов Свердловская обл.
Симферополь Украина респ. Крым
Советская Гавань Хабаровский
Советский ХМАО Тюменская область
Соль-Илецк Оренбургской обл.
Сосновоборск Красноярский край
София Болгария
Сочи
Ставрополь
Староминская ст. Краснодарский край
Старый Оскол Белгородская обл.
Стерлитамак Башкортостан
Сыктывкар Коми респ.
Тамбов
Таштагол Кемеровской обл
Тверь
Тимашевск Краснодарский
Тольятти Самарская обл.
Томск
Тула
Тында Амурской обл.
Тюмень
Уварово Тамбовской обл.
Улан-Удэ Бурятия респ.
Ульяновск
Урай Кондинский р-н Тюменской обл. ХМАО
Усинск Коми респ.
Усть-Нера Респ. Саха (Якутия) Оймяконский р-н
Уфа Башкортостан
Ухта Респ Коми
Фрязино Московская Обл. Щёлковский р-н
Хабаровск
Хандыга Томпонский р-н респ. Саха (Якутия)
Ханты-Мансийск ХМАО-Югра Тюменской обл
Харловское Свердловская обл.
Химки Московская обл.
Хороль Приморский край
Чебоксары Марий Эл респ.
Челябинск
Черкасы Украина
Чунский Иркутской обл.
Чусовой Пермской обл.
Щелково Московская Обл.
Щербинка Московской обл.
Электросталь Московская Обл.
Элиста Калмыкия респ
Юбилейный Московская Обл.
Якутск Респ Саха (Якутия)
Ярославль

Структура сетевой организации

2009-04-22T16:43:00.001+06:00

Внезапно обнаруживается, что сетевая структура очень напоминает структуру воинских подразделений.

По моим подсчетам правильная структура в 300 человек приносит ежемесячный бонус в 30 000 рублей.
Структура в 1 000 человек, состоящая из трёх равных стуктур приносит бонус в 100 000 рублей. При этом товарооборот структуры примерно 1 000 000 рублей в месяц.

Иметь в своей организации три таких структуры - это 3 000 000 рублей или более 100 000 долларов.

Про "сетевых генералов"

2009-04-21T10:11:00.001+06:00

Продолжу свои размышления о «сетевых генералах».

Считаю важным правильно сформировать свой мыслительный процесс на приглашение в бизнес новичков.

Сетевые названия квалификаций красивые, но, к сожалению, не отражают действительного состояния дел. Например, рубиновый директор выше бронзового, можно догадаться. А какой выше сапфировый или рубиновый догадаться трудно.

Вот я и предлагаю сравнивать с армией.

В армии, как известно полковник командует полком в 1000 человек.
Будем считать, что структура, в которой 3 и более полковников – генеральская, а структура, в которой 2 и менее полковников полковничья!

«Полковничья структура» состоит из трёх и более «майорских» по 300 человек.
«Майорская структура» состоит из трёх и более «капитанских структур» по 100 человек.
«Капитанская структура» состоит из трёх и более «лейтенантских структур» по 30 человек.
«Лейтенантская структура» состоит из трёх и более «сержантских структур» по 10 человек.
И «сержантская структура» состоит из трёх-пяти активных дистрибьюторов в первой линии и пяти постоянных зарегистрированных клиентов.

А теперь посмотрим, легко ли дистрибьютору мечтать о генеральской структуре»?
По-моему, легко!
Надо всего вырастить трёх «сетевых полковников»!

Андрей Александрович! С Днём рождения!!!

2009-04-20T15:45:00.000+06:00

Андрей! С днём рождения!

Желаю бурного роста товарооборота твоей структуры!
Желаю всегда быть в нужное время в нужном месте!
Желаю стать "сетевым генералом" по продвижению товаров!

Сетевым генералом я считаю дистрибьюторов, имеющей трёх и более партнёров в своей структуре, имеющих свои структуры с численностью более 1000 человек.

Олексин, Биостим и Уральская очанка пусть помогут сохранить здоровье и принести финансовое благополучие!.

2009-04-18T23:27:00.000+06:00

Вот какой портрет нашей кошки Василисы" слелал Саша Тарханов.

Почему мне не нравится сервис рассылок Смартреспондер?

2009-04-16T11:18:00.000+06:00

Потому что сделано всё "дубово"!

Хочу посмотреть рассылку Марины Мазуренко. Подписался на рассылку.

Не тут-то было. Сначала вспомни пароль! Ладно. Другой вариант - через письмо. Хорошо - подтвердил. Пришлось прочитать кучу ненужной стандартной информации. А сейчас подожди. Смогу ли дождаться пару минут? Дождался, хотя настроение уже испортилось.

Дальше ещё лучше!

Ни одна ссылка не открывается, кроме возможности скачать программу для чтения ПДФ файла (у меня эта программа давно установлена) и программа для разархивирования.

Придётся обращаться к автору напрямую. Тогда, зачем этот "дубовый" рассылочный сервис?

Чему удивилась профессор?

2009-04-16T10:50:00.000+06:00

Моя партнёр Елена прислала мне вот такое письмо: "Профессор медицины в Санкт-Петербурге прописала маме олексин и очень удивилась, когда узнала, что мама его уже принимает. Через полгода будет повторное обследование, будет интересно сравнить до и после".

Как раз вчера читал критику в отношении продавцов БАД, что продвигают нагло и навязчиво, что должны продавать БАДы тоьько в аптеках, как это происходит в Германии, что бизнес по продвижению биодобавок бесперспективный. Забавно!

Я говорю, что задача консультанта по продвижению БАДов - представить информацию достаточную клиенту для принятия решения. Мне для такого представления хватает одной минуты. О какой навязчивости может идти речь?

Хотя разговор может продолжаться дольше, потому что приходится отвечать на вопросы. В любом случае отвечая на вопросы я извиняюсь, что занимаю время клиента для ответа на вопрос. Тем более, что мне ещё больше жаль своего времени!

Знакомлюсь с видеокурсом Алишера Кошекова

2009-04-11T19:47:00.000+06:00

Не знаю как для вас, а для меня работа в интернете - это "тёмный лес".

Не знаю или не помню как я подписался на рассылку Алишера Кошекова, но у меня получилось подписаться не знаю с какого раза.

Вчера получил второй выпуск рассылки, в котором детально Алишер объясняет для самых неподготовленных (вроде меня) как создать сайт. На экране я видел пример как Алишер создаёт пример сайта. Потом Алишер рассказывает как этот же самый сайт разместить в интернете: выбрамь хостинг, придумать имя сайта и зарегистрировать его и закачать сайт в интернет на хостинг.

Впечатление очень хорошее. У меня создалось впечатление, что это очень хороший подход к бизнесу! Алишер выступил как истинный информыционный спонсор. В то время как спикеры продают свои тренинги и конференции, Алишер просто и доступно рассказал о практических действиях для ведения бизнеса в интернете. Я тоже считаю, что обучение в сетевлом маркетинге может быть даром или подарком от наставника или спонсора. Оплата обучения происходит за продвижение товара спонсором силами партнёров, обученной организации.

Спасибо Алишеру за уроки!

В свою очередь могу предложить в качестве спонсорского подарка информацию об Олексине - иммуномодуляторе, предназначенном для удаления любых опухолей и воспалений и изобретеный для продления жизни онкобольным в поздней стадии опухолевого процесса, а также информацию об Уральской очанке - для нормализации артериального давления и Биостим - для нормализации крови.

В Казахстане наших партнёров пока нет. В то же время эффективность товара очень высокая. А значит людям наши товары нужны!

Оптимизация сайтов SEO

2009-04-11T18:50:00.000+06:00

Не знаю откуда Денис узнал про Юсуфа Губайдуллина. Результатом поиска в интернете стал видеоподкаст об оптимизации сайта Малахова Геннадия Петровича. Очень интересный подкаст! Не только интересный, но и очень важный для улучшения позиций в поисковой системе для оптимизированных сайтов.

Всем, кому интересно обращайтесь! Вышлю электронной почтой, хотя подкаст можно скачать даром у автора. http://promoguide.ru/

Юсуфу огромная благодарность!!!

Как я строю свой бизнес?

2009-04-05T18:48:00.000+06:00

Поделюсь с коллегами о том как я продвигаю продукцию и бизнес.

Я не фокусируюсь на результате во время общения и благодарю моих партнёров, если они сделали хотя бы одну покупку или хотя бы выслушали! Это делает общение лёгким и приятным.

Если человек берёт у меня два флакончика, да и то через 2 года после моего предложения, то отлично!

Зато я приобрёл новое приятное знакомство!

Я стараюсь не забывать, что я всего лишь даю им необходимую информацию, на основе которой они могут принять решение.

Я наблюдаю пять категорий людей, с которыми общаюсь. Это помогает выработать определённый сценарий общения.

1. Активный партнёр – человек, который действительно занимается бизнесом со всеми вытекающими из этого последствиями.

2. Зритель – человек, который держится от меня на расстоянии.

3. Посол – это человек, который не занимается конкретно моим бизнесом как партнёр, но представляет мои интересы в других городах.
Я договариваюсь с ним примерно так: «Вы пользуетесь моим продуктом и он вам нравится. Вы понимаете насколько актуальный наш продукт для огромного количества людей, находящихся рядом с вами. Возможно, рядом с вами есть люди, которые хотели бы представлять мои интересы в вашем городе. Возможно, что я могу им помочь не только оздоровить тело, но и финансы?»

4. Потребители.

5. Вечные нытики.

Зная кто есть кто можно избежать много ненужных проблем и не тратить драгоценное время!

И ещё одна истина. Нельзя оценивать каких успехов добьётся ваш новый партнёр!
Не судите по внешности, а оценивайте реальные дела!

Я обычно не провожу формальных презентаций. Это не мой стиль! Я знакомлюсь, разговариваю, высказываю своё мнение, высылаю ссылки и необходимые материалы.
Я обращаю своё внимание на то, чтобы как можно лучше объяснить, что собой представляет наш бизнес. При этом я стараюсь донести до людей 2 слова и 2 понятия, которые объясняют суть сетевого маркетинга:

Первое – это информация. Сетевой маркетинг – это, прежде всего, информационный бизнес. Мы идём в ногу со временем, а век на дворе информационный. Мы несём информацию, которая позволяет людям принять решение (мы не давим и не прессингуем).

Второе – это отношения между людьми. Я стараюсь развить наши отношения на долгосрочной основе!

Моя команда продвигает три продкта.

1. Олексин - биодобавка для жизни без воспалений и опухолей.

2. Биостим - биодобавка для нормализации качества крови.

3. Уральская очанка - биодобавка дня нормализации артериального давления.

И ещё один балет "Корсар"

2009-04-03T17:05:00.000+06:00

Вчера 2 апреля смотрели балет "Корсар". Очень красивый балет. Великолепные костюмы, классические танцы и огромное количество артистов на сцене.Большая группа учащихся хореографического училища на сцене. Это молодые "звёздочки".